FOCO NOS OBJETIVOS

 

Passada a fase de detectar os problemas é preciso focar nos processos de resolução, ter foco nas metas e nos objetivos.

Vamos usar um exemplo para deixar tudo mais fácil.

Um dos problemas detectados foi um alto custo com perda de material, que levava a aquisição de insumos em caráter de emergência (nem sempre com melhor custo), perda de prazos e de clientes por falta de entrega de material ou aumento de preços devido ao aumento de custo da produção.

Um verdadeiro desastre que você não quer repetir em 2024.

Então passamos ao Planejamento Estratégico: Reduzir a perda de material

Meu Objetivo dentro do Planejamento é a redução das perdas de materiais e a Meta é zerar o desperdício e conseguir redirecionar o custo que foi usado com esta matéria prima em material para propaganda.

Você percebeu a diferença entre Metas e Objetivos?

Enquanto o Objetivo diz respeito ao que você pretende alcançar a Meta engloba as atividades específicas que vão te levar a atingir o Objetivo.

Focar nos Objetivos é fundamental para alcançar as Metas.

Nem tudo que você fez em 2023 deu errado, algumas coisas foram positivas e podem ter gerado bons resultados e também precisam ser reavaliadas, pensadas, para constar no seu Planejamento de 2024.

Por isso não se esqueça de traçar seus Objetivos, coloca-los no Planejamento Estratégico, porque ao traçar Metas claras e objetivas, alinhadas com a visão de longo prazo da empresa, os gestores e colaboradores serão direcionados para uma mesma direção.

Todos “remando para o mesmo lado”, contribuindo para a redução de desprecio de recursos e mitigando os esforços em atividades que não agregam valor ao produto ou cliente. Identificando oportunidades de melhoria nos processos produtivos, bem como as formas de otimizar os fluxos de trabalho, farão de 2024 um ano de grandes resultados.

Na próxima semana estaremos falando em ações para colocar seu Planejamento em pratica.

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